石材护理工程现场管理也能影响施工成本？

石材护理工程管理的科学与否，决定了工程项目是否能按时高质量交工，也直接影响了工程收益。

石材护理工程现场管理也能影响施工成本？很明显，现场管理可能造成成本增加：

①开荒型石材结晶施工，提前进场的弊端；

a.业主方担心施工方不能按时交工或需要赶工期，在施工条件尚不具备的情况下要求施工方进场，或者施工方为了能顺利进驻工地，拿下项目，提前进场，都很容易造成人工的浪费；

b.施工方为了不让工人闲着，提前进场，这种情况，巩固了业务，但也造成了人工浪费，增加工程成本。

②交叉施工，各个施工团队齐上阵，工作分配、协调不合理，很容易造成浪费；

石材护理工程中无法避免交叉施工的现象，因为没有几个工地是等到其他项目都竣工了，才开始做石材护理，交叉施工所造成的时间、人工浪费不可避免，但在施工现场管理人员与甲方的沟通协调下，可以降低影响。

③管理不合理，施工工作面不能正常施工导致的浪费；

合理分配工作，研磨的研磨、清理现场的清理现场，施工中用到的材料、设备按规定摆放在指定区域，这些合理的工作分配能减少材料堆积、清洁滞后带来的工作面无法正常施工的现象，避免浪费。

石材护理工作中的每一个流程都可能影响施工成本，因此，我们在节约成本，增加收入的道路上，需要注意的是整体把控，逐个突破工作中可能造成浪费的因素，以达到理想的施工模式。

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